La réglementation DORA : une nouvelle ère pour la DSI
La récente entrée en vigueur de la réglementation DORA (Digital Operational Resilience Act) marque un tournant pour les entreprises européennes. Elle impose un renforcement de la résilience opérationnelle et de la cybersécurité dans les activités numériques. Le rôle de la DSI (Direction des Systèmes d’Information) s’en trouve profondément transformé. Elle passe d’une fonction de support à un pilier stratégique de l’organisation.
Conformité, sécurité et continuité deviennent les maîtres-mots. Il revient aux responsables IT de définir les bonnes pratiques pour réussir cette transition dans le respect de la réglementation DORA.
Réglementation DORA : nouveau paradigme pour la DSI
Le DSI doit intégrer la notion de résilience opérationnelle au plus haut niveau. Cela suppose une parfaite maîtrise des exigences de DORA.
Cela implique notamment :
La gouvernance des risques TIC : formaliser une politique alignée sur la stratégie de l’entreprise et les obligations réglementaires.
La cartographie et la gestion des risques TIC : identifier clairement les actifs, vulnérabilités et menaces.
Un programme de tests de résilience : organiser des simulations (intrusions, crises) pour évaluer l’efficacité des dispositifs.
La gestion des risques fournisseurs : surveiller les prestataires TIC et la chaîne logistique numérique.
Ces piliers permettent de prioriser les investissements et d’anticiper les perturbations critiques.
Fédérer les parties prenantes autour de la réglementation
La DSI ne peut plus agir seule pour se conformer à DORA. Elle doit mobiliser toutes les directions de l’entreprise. La réussite repose sur une approche transverse, partagée et continue.
Trois leviers sont essentiels :
La sensibilisation : former tous les niveaux (DG, managers, opérationnels) aux enjeux de résilience.
L’implication du top management : fournir des indicateurs (KRI, KPI) pour démontrer la valeur de la démarche.
La co-construction : impliquer les métiers pour créer des processus de continuité réalistes.
Une gouvernance claire permet à chaque direction d’assumer ses responsabilités en matière de risques.
Cybersécurité : un socle de la réglementation DORA
La cybersécurité est au cœur des exigences de DORA. Les entreprises doivent renforcer leur défense face aux menaces numériques croissantes.
Cela se traduit par plusieurs axes :
Une supervision continue : utiliser des outils de détection et de surveillance en temps réel.
La gestion des accès et des identités : renforcer les contrôles d’accès avec des méthodes robustes comme le MFA.
La protection des données : chiffrer les données sensibles et respecter les normes (RGPD, etc.).
L’anticipation : développer une culture de veille technologique et réglementaire.
Ce cadre renforce la capacité à réagir vite et efficacement aux incidents.
Leadership du DSI face aux défis de la réglementation
DORA impose une transformation structurelle des processus numériques. Le DSI devient l’architecte de la conformité et de la résilience.
Ses missions principales sont :
Définir une feuille de route claire : fixer des objectifs concrets et un calendrier adapté.
Piloter les ressources : concentrer les efforts sur les risques prioritaires et suivre l’avancement.
Manager le risque : améliorer en continu la résilience à travers des évaluations et des ajustements réguliers.
Développer les compétences : former les équipes et sensibiliser l’ensemble du personnel.
Ce leadership est clé pour faire de la cybersécurité un réflexe quotidien.
Conclusion : tirer parti de la réglementation DORA pour renforcer la résilience digitale
DORA est une opportunité stratégique. Elle pousse les entreprises à renforcer leur sécurité et leur maturité opérationnelle. Ces obligations, bien que strictes, favorisent une approche structurée et professionnelle des risques. Tenexa accompagne les DSI dans cette évolution, en articulant gouvernance, prévention et innovation.
En anticipant les menaces et en structurant leur approche, les entreprises consolident leur position dans un monde numérique exigeant. Elles ne se contentent plus de suivre la réglementation : elles en font un levier de compétitivité durable.